贵州广播电视台经济广播《贵商论道》立经济潮头，谋贵州发展，论贵商之道。欢迎围观和收听！

  “贵商”是在中国新经济发展的历史时期，凭借自己的创新、诚实、胆略、合作、责任和善于学习的特质，逐步完成了600多年来经济现象在贵州的沉积和蜕变，幻化成继晋商、豫商、徽商、赣商、闽商、粤商等几大商帮之后新崛起的又一商帮。

  胡正森，曾经的中建四局贵州分局局长，辞职下海之后，仅用5年时间打造出贵州省最大的民营建设公司集团——贵州海宇建设发展集团。海宇集团是贵州建设领域经营经营事物的规模最广的企业。是贵州建设领域唯一一个坚持自营不挂靠的企业。是敢于在管理上提出领先民企，叫板央企的民营施工公司。是贵州省建设领域唯一一个企业自己开设学习班，学习阳明心学的企业。在海宇集团每一个建设项目的大门上都写着八个大字 “良知施工，精品报国”。海宇集团走到今天，靠的是什么？海宇集团走向明天，靠的又将是什么呢？《贵商论道》寻找答案。

  “曾经的中建四局贵州分局局长”，好好的局长不当了，辞职了，多任性啊，为什么？

  我41岁的时候住在中天石油大院，每天可以看见很多局长、副局长退休以后，一个老爷子，提个菜篮子，牵个小绳子，心里会有种落差，我想我60岁退休以后不能是这个样子。60岁以后，我希望自己还继续工作，继续让自己的人生更精彩。换一种方式，自己说了算，可以活到老干到老。所以就组建了自己的企业，自己的集团，然后为国家创造更多的税收，解决更多人的就业问题。

  说实线年时间，创立一家拥有六个子公司，集施工、开发、投资、造价、监理于一体，跨地区跨国多元化经营的大型建设公司集团，已经很了不起了。集团战略布局已然完成，技术、管理已然创新，按理说该知足了吧？殊不知，这样的发展规模远未达到胡正森董事长的预期。斗胆问一句，胡董，您的预期到底是什么样的

  我的预期就是实现“四化四最”。“四化”就是实现集团化、国际化、科学化、多元化；“四最”就是品质最高、创新最强、效益最佳、福利最好。

  有目标就有动力，瞄准目标，一步一个脚印地干。于是，海宇集团成为贵州建设领域经营经营事物的规模最广的企业。而且是贵州建设领域唯一一个坚持自营不挂靠的企业。挂靠，似乎是建设领域的通用做法。胡董，您的企业为何需要特别强调坚持不挂靠？

  挂靠就是我们常说的把这个企业的资质借给包工头使用，这样的工程管不好、管不了、管不住，企业的品牌很难维护，债务官司无数。包工头扛不住了就跑路，最后企业自身也无法投诉。我亲眼见证了很多企业，不管是国企民企，就是挂靠挂垮了。所以我们企业就宁可没有项目干，也不愿有一个挂靠项目；宁可错过十个好项目，也不愿承接一个有风险的项目。

  海宇集团在管理上提出领先民企，叫板央企。领先民企好理解，就是要做民企标杆。叫板却容易让人误解，胡董给大家解释解释这里的叫板是什么意思？

  做企业我就要打造领袖型的企业，那实际上央企有很多优点、民企也有很多优点。那叫板的就是比比看、互相学，是这个意思。另外，我认为只有你追我赶的竞赛才有共同的提高。我想这样以此跟央企一起共同推进中国建筑业的进步。

  在公开场合做分享的时候，胡正森先生说道，人品决定产品，产品反映人品。作为海宇人，对于海宇修建的工程，如果我们不搞好质量，偷工减料，粗制烂造，面对住户、面对社会，扪心自问，良心何在？良知何在？这是胡董的初心，如何把自己的初心变成员工的共同理念呢？这是曾经困扰过胡董的问题。您是怎么找到答案的呢？

  是去年全国的企业家在贵阳开展了一个“全国企业家致良知首届贵阳论坛”，当时有全国630个企业家参加，我也去了。我在会场看到一句话特别震撼“致良知是一种伟大力量”，带着思考我去学习了三天，收获很大，可以说就是在这个论坛上我找到了方向。

  阳明先生有三大核心理念精髓：心即理、知行合一和致良知。它们都是从人的个体着眼。您把这些理论和您的企业未来的发展紧密联系起来。两者能够无缝对接吗？

  我们的企业正在学习也在实践，用心经营企业就要在企业的工作中体现良心，用良知来开展工作，从而才能生产出放心的产品，同时才能打造放心的企业，这就是两者的结合。

  建设工地门头上或者围挡上一般会写“安全第一”“安全重于泰山”之类的标语，但是在海宇集团每一个建设项目的大门上都写着八个大字 “良知施工，精品报国”。你们为什么如此与众不同?

  在集团没有开展致良知学习以前，我们的企业方针是“科学管理、精细施工、诚信守约、构建精品”，在学习致良知以后啊，我们就在思考，怎么让我们的企业体现出使命感和崇高感，这样一个时间段我就提出要将我们企业方针进行深化，我就召集高管开会讨论，既然要致良知，就要在实际工程里体现良知，所以我们就把我们的企业方针改成“科学管理、良知施工、诚行天下、精品报国”，内涵更为丰富，让员工更加有使命感和崇高感。

  海宇集团是一个很有意思的企业，它是贵州省建设领域唯一一个企业自己开设学习班，学习阳明心学的企业。在培训室墙上有八个字 “立志”“勤学”“改过”“责善”。据说这八个字来头不小是吗？

  这八个字是叫做“王门师规”，王阳明先生在修文龙场的龙岗书院用这八个字来警醒自己的弟子，要求他们“立志”、“勤学”、“改过”、“责善”，立志：“志不立，天下无可成之事”；勤学：“不以聪慧警捷为高，而以勤确谦抑为上”；改过：“不贵于无过，而贵于能改过”；责善：“朋友之道，忠告而善道”。

  阳明心学是个宝，关键还要学得好，胡正森和他的企业组织了哪些活动来学习阳明心学呢？领悟阳明心学，给胡正森和他的企业又带来哪些显著变化？更精彩内容敬请关注《贵商论道·致良知是公司发展之道》