木门江湖“七剑出鞘” 群贤辈出看今朝
发表时间: 2023-12-17 01:47:15 作者: 爱游戏体育网页版
有人的地方,就有江湖;有江湖的地方,就有英雄。商海云烟迷望眼,天山剑气荡寒秋。木门行业“七剑下天山”,在这英雄辈出的时代,他们是最好的榜样,也是行业的未来。青干,莫问,游龙,日月,舍神,天瀑,竞星——七剑出鞘,寒光闪耀;吴晨曦,余静渊,夏明宪,张斌,王永虎,罗杰,马洪伟——七雄共舞,且
有人的地方,就有江湖;有江湖的地方,就有英雄。商海云烟迷望眼,天山剑气荡寒秋。木门行业“七剑下天山”,在这英雄辈出的时代,他们是最好的榜样,也是行业的未来。青干,莫问,游龙,日月,舍神,天瀑,竞星--七剑出鞘,寒光闪耀;吴晨曦,余静渊,夏明宪,张斌,王永虎,罗杰,马洪伟--七雄共舞,且看今朝。
吴晨曦被业内朋友戏称为“家居行业老板中最能折腾的人”。在90年代起家的那一批家居创业者当中,他是比较年轻的一个,这个“年轻人”的思维,也总是有些与众不同的。
吴晨曦是学设计出身的,曾在家乡有过一段管理建材城的经历。1998年,他瞒着家人辞去稳定的工作,独自去北京闯荡。1999年春节期间,吴晨曦和几个朋友聚会,闲聊中决定自己开一家装饰公司。一晃十几年过去了,如今他创立的TATA品牌在国内木门领域位居总实力榜首。
在进入木门行业之初,吴晨曦就怀揣着“推进装饰行业的工业化”的梦想在努力。他总爱把自己比喻成一个没有一点抵抗妖魔鬼怪的本事的唐僧,而把团队比喻为能够降妖除魔、一个跟头便是十万八千里的孙悟空。“推进装饰行业工业化”的过程如同唐僧西天取经一般,需要的是一种斩荆披棘的创业精神。
2000年,TATA放弃了家装业务,全新做起了木门并相继提出“组合木门、套装木门、成品木门、静音木门”等概念,而且一做就是十多年。
敏而好学用在吴晨曦身上一点都不过分。2000年以后,网络风靡全球,并成为青年一代学习、娱乐的途径。年轻、睿智的吴晨曦,对于网络这种新型模式充满好奇,经常活跃于各大论坛、社区中,俨然一名 “网络装修红人”。英雄莫问出处,营销形式也不应受制于传统。吴晨曦在木门行业中反映出来的灵性,一如莫问剑的弹性。
创业十多年,吴晨曦开创了家居行业互联网营销的先河,视频签售、封笔签售、电子商务等等无不创造了行业奇迹。如今吴晨曦已是身价几亿的成功人士,但却一直低调行事,至今仍住在两居室内,在餐馆就餐如有剩菜必打包带走。有人指出,商场摸爬滚打近二十年年的吴晨曦基本上没有负面资讯,有良知、聪明、口才好、真诚不嚣张是他的标签。
未来会有更多的中国年轻人走向成功,创造奇迹,实现梦想,但吴晨曦注定会成为一段难以复制的传奇。
吃尽苦头仍志存高远、昂首向前的余静渊,就是那历经打击而越发闪亮耀眼的日月神剑。
余静渊,1963年7月出生,1984年7月毕业于浙江工业大学,曾被评为全国十大门业功勋人物。
夫志当存高远。1989年,余静渊放弃让许多人梦寐以求的“铁饭碗”,准备在县城创办自己的企业。当时,他一无技术、二无资金、三无销路,还需要面对国有企业的强力竞争,亲友们都怕他“赔了夫人又折兵”。但余静渊想得更长远,他说,靠一份稳定的工作,只能饱肚子,要想富,还须另谋出路。于是,1989年9月,在一片反对声中,余静渊创办了庆元县玻璃钢厂,并在1995年将其更名为庆元县梦天实业有限公司。
创业初期,余静渊吃过很多苦。他用脚丈量过无数城市的街道,用手叩响过无数人家的门,顶着风吹雨淋日晒,一步一个脚印地向前走。“梦天”作为中国木门行业的拓荒者、先行者,成立初期并没有先进的生产技术,当时的余静渊没有消极,而是订阅许多科技和木门生产方面的书籍,认真钻研。面对重重困难,余静渊凭借着吃苦耐劳的精神和长时间的学习摸索,产出的产品最终以良好的信誉、过硬的质量占领了市场。日月剑一出,天下无光,无人能与其争锋。
为了使产品远销海外。余静渊孤身一人先后多次到国外学习先进的管理理念,并带回了先进的生产技术,引进先进的生产设备,培养了一批批高素质人才。
在树立了品牌优势和产品优势的基础上,余静渊不断拓宽营销思路,以创新的思维去发现市场,开拓市场,提升市场竞争力。2015年,梦天全国销量逆势增长50%,市场占有率遥遥领先;2016年,梦天全国门店突破1200家,遍布北京、上海、重庆、成都、武汉、杭州、南京等全国各大中型城市。
在线下全面丰收的同时,余静渊积极开拓线年,梦天木门天猫旗舰店上线。至此,梦天木门线上线下,双管齐下的全渠道营销模式建立完成。从线多家专卖店延伸至线上,全渠道营销模式给梦天带来了品牌与销售额的双重提升。
“梦天只专注一件事,就是做好门,做好高档木门。”这是余静渊的目标,也是余静渊的承诺。
28年前,当了8年知青、2年水手的夏明宪告别了码头,和一帮弟兄光着膀子在重庆储奇门一个荒废的防空洞里敲敲打打,在尝过了比同行更多的酸甜苦辣后,美心最终成为了世界门业的龙头。
二十多年改天换地,别人眼中的夏明宪和夏明宪眼中的自己,慢慢的出现了巨大的鸿沟,看客们认为夏明宪收获了财富和名声,但夏明宪却认为“脸面算个球”。美心做的是一门“苦生意”,夏明宪和自己较劲,企业规模越大越停不下来,他拒绝落后。享誉天下的利剑游龙,从来不会为名誉所累,而停滞不前。
放眼中国的制造型企业,今天的美心总部基地绝对算是带有明显“性征”的基地,那里写满了夏明宪风格。从流水线到洗手间,从看得见的地方到不太容易看见的地方,都满是夏明宪风格。集团最大的一幅标语就挂在厂区门口,粗犷而坚固的花岗岩外墙上一辆汽车头撞墙而出,旁边是赫然几个大字,“美心落后了”。
赫然出现的标语随处可见,夏明宪办公室的墙壁上也挂有一幅:“请不要生气,因为生气解决不了任意的毛病。”总之,这是一个个性十足但又让人捉摸不透的企业家。即便你多次见他,感觉他万事谦卑,总是眼睛直直地倾听你说话,但他偶尔闪现的言谈思辨又总会让你大吃一惊。
夏明宪对于细节的严苛,对创新的渴求,不曾有半点退让。如同一扇门、一座园林、一栋建筑,要抓住人们的第一眼球,首要便是感官与体验。美心门不同于其它门,重点是自身的“十八般武艺”:防盗性能好,观赏性强,操作便捷等。
在夏明宪的带领下,美心经过二十几年的发展,在西南打造出了强大的门业帝国,积淀了深厚的门业文化。2008年公司提出“全面品牌化”战略之后,美心的市场竞争力突飞猛进。2016年美心木门携手网络站点平台,启动建材电商新模式。以趣味性的活动,激发消费者的兴趣,为品牌带来了持续的关注度,并最终提升销售效果。
目前,美心正在积极实施 “走出去”战略。先后在澳大利亚和美国设立了办事处并计划在非洲、拉美等地区开设经济实体。在以后的发展中,个性十足的美心木门,在矫若游龙的夏明宪的领导下,一定能冲破阻碍,不停地改进革新,阔步前进。
3D木门董事长张斌,是个敢于造梦,敢于追梦的人。3D木门,这个简单得一目了然,却又让人记忆深刻的名字,就是他梦想的开始。
张斌从小就酷爱体育运动,曾接受过足球、田径、举重的专业培训。正是那段体育生涯的磨练,使他练就了现在坚韧的品格,促使他不断超越自己。
1994年,张斌开始踏足家具行业。1999年,在家具业奋斗5年的张斌小有所成,买下了一套房子。在房子装修完子之后,张斌却发现门的安装极为繁琐。经过一番了解、学习和思考后,张斌决心进军木门业,最终成就了著名品牌3D木门。
2010年,张斌接受央视《奋斗》栏目对他进行的专访,张斌也成为木门行业受邀的第一人。在节目中张斌谈到,他保持一天吃一顿饭的习惯已经十来年,因为刚创业那会时间太紧迫,就没有时间吃饭,经常是晚上到家了才想起来吃顿饭。
用张斌自己的话说:“我是个爱做梦的人,当时我就想,何时把这样的产品做到国外去,包装往这一放,老外都能看懂。所以品牌的名字一定要起个英文的,让全世界都能看懂。”后来,他发现“门”的英文是Door,“设计”的英文是Design。门在中国已经具有了上千年的历史,张斌立志要将其继续弘扬下去,所以要再找一个与中国有关的单词,于是就选择了龙-- Dragon,三个词结合在一起就是Dragon Design Door,3D门,寓意为中国人设计的门。
2002年,3D木门引入欧美最为时尚的木门设计理念,与国际木门流行趋势接壤。2014年,3D木门量身定做了一条领先于国内的非标木门智能生产线,引进了世界一流的德国顶级智能生产设备,这也是中国木门第一条智能生产线D木门凭着这条智能生产线D木门现有的成绩对于别人来说,也许早就知足了,但是张斌没有。越是以速度制胜的宝剑,越是要懂得不断超越自己。在未来,他还有更多的梦想要去追逐,他会用更加坚实的脚步去取得他人生更光辉的成就,3D木门品牌也会在他的带领下更加强大。
天瀑剑是一把双头剑,忽攻忽守,要求用剑者思绪专一,是一把表现“纪律”的剑。
1986年,模具工程师出身的王永虎先生在镇政府的支持下筹建了公司。经过几年的时间的摸爬滚打,王永虎在1993年正式成立杭州金迪装饰有限公司。十年后,金迪成为中国PVC复合门和材料产量最大的企业。又过了十年,金迪开创了中国高品质木门新里程--中国第三代木门问世。
正如中国木材与木制品流通协会木门专业委员会王永林秘书长所说:“金迪可以说是中国免漆门的鼻祖,因为它的存在,促生了更多的免漆门厂家和品牌,金迪对于中国免漆门的发展功不可磨灭!”
在公司创业初期,王永虎就以“让人人享受健康的居家生活质量”为已任,立志成为全世界一站式健康家居***。他遵循“将健康的高品质的木家居产品不断引入市场”的经营理念,将精工精材的高品质木制品产品和木制品文化以及健康的生活理念奉献给中国乃至全球的消费者。
2004年,金迪产品经过上百项专业测试检测合格后获得了国内最权威的绿色产品、环保产品认证--中国环境标志产品认证。
此外,王永虎还很看重标准的建立。除了企业内部采购、生产、销售、服务等各项内控标准的建立,他还带领团队热情参加木门国家/行业标准的制订,推动了整个行业规范化。应时而变,亦攻亦守,是制度的制定者也是制度的执行者,这就是天瀑剑的“纪律”。
2008年,金迪摩卡门闪亮上市,其在行业内率先把进口PP材料作为木门饰面材料,引领中国免漆门进入真正高档、环保的时期。
2015年,金迪重磅推出中国首款能吸甲醛的木门,其负氧离子释放量可达到6500每立方厘米,能有效的进化空间甲醛含量,改善室内空气负氧离子含量650倍每立方厘米,实际做到清新空气。
作为一位有责任,有担当,有卓越思想和长远眼光的企业家,王永虎在木门行业兢兢业业几十年,于2015年被授予“中国木业30年功勋人物”称号,又获得了“2017年中国木门行业年度人物”奖项。这都是对他卓越能力和非凡成就的认可。
青干剑象征“防守”,稍有光,剑就会发亮,让人看不清剑锋,就像罗杰,行事不疾不徐自有准则,但是在木门行业中的独特魅力不容忽视。
他是成功的企业家,也是艺术的践行者,也是行业和消费的人公认的科技、质量与环保的先行者。柯尚董事长罗杰,用独特的品牌魅力与充满艺术张力的产品,传播优雅、浪漫的人生格调和审美观念,触动人们对高雅生活质量的向往和追求。
作为木门企业的***,罗杰一直以木匠自居。他认为工匠精神代表着一个时代的气质,坚定、踏实、精益求精。工匠精神,就是追求极致的精神,并且专业、专注。工作是一种修行,世间只有必然性没有偶然性。工匠不一定可以成为企业家,但大多数成功的企业家身上都有这种工匠精神。而他--罗杰,始终铭记自己是一名工匠,专注于木门制造,心无旁骛。不争不抢,逐步的提升自己,一旦有一点机会,就能大放异彩,这就是青干剑,这就是罗杰。
在这个“商人精神”横行的年代,个人和企业都面临着巨大的生存挑战压力。在执着于传统木门制造的同时,罗杰还很注重培养员工的学习能力和创新精神,定期组织员工素质培训,同时进行大量的实践演练活动,培养员工尊重传统行业,而不被传统行业限制的精神。
同时,罗杰认为未来市场是属于互联网的。柯尚着手于互联网营销和互联网推广,线上线下全方位配合,逐渐完备营销和售后服务体系,让柯尚消费者没有后顾之忧。
罗杰说,生活给了他更多的灵感,在家里看到孩子各种疯跑嬉闹,无意间发现房门把手尾端正对着孩子的眼睛,让他惊了把冷汗。于是在产品设计上,柯尚木门的把手可按照每个客户需求,将门把手旋转90度安装,将锐利的锁柄把手末端弯向内侧,即使小朋友不小心碰到也无大碍,防范于未然。
工匠精神不是罗杰的口号,它根深入罗杰的内心。无论在品牌发展规划上,还是生活里,罗杰都用他细致的情感不断发现、探索、创造,或许这便是柯尚木门成为行业内设计潮流引领者的秘籍所在。
舍神剑是一把开天辟地的剑,拥有着强大的生命力,无处不利,无处不坚,一如化“宏”为“洪”,站上时代潮头的马洪伟。
马洪伟生在长江里下河地区,也许正是因为出生于河流纵横交错的水乡和他后来把原名字中的“宏”改成现有的“洪”,注定了他“弄潮”的本领。
18岁只身到北京闯荡,24岁开始创业,十年前开始投资百德木门,现如今创立的公司年产值十几亿,年纳税超过5000万元。用这一串数字来描绘马洪伟的经历和成就是很妥当的,当年那个来自江苏农村的孩子已经成长为长袖善舞的中国门业精英。马洪伟在感悟曾经的经历时说:“生命有限,追求无限。用有限的时间去创造无限的精彩人生,是我的人生观。”这是舍神剑纯朴的追求,也是舍神剑永不放弃的恒心。
百德木门在创立初期一直是专做工装不做零售,经过五六年的发展,百德木门在北京慢慢的变成了重要的木门木作生产商,与若干家房企建立战略伙伴关系。后来,马洪伟意识到缔造知名木门品牌的重要性,于是采取工程和零售齐头并进的策略,且成效显著。百德木门从2011年进入全国零售市场,几年间发展迅速,品牌知名度和行业影响力快速提升。
从2013年开始,马洪伟对木门的细分市场做了深入的研究,在木门行业首次提出“大功能木门”的理念。不仅如此,马洪伟在功能木门方面还有更多的计划。他认为,老年人用的,残疾人用的,儿童用的,这些木门都应该有专业的设计,给不同的群体带来实实在在的方便。
“观于海者难为水。”马洪伟常用《孟子》中的一句话激励百德员工,未来阻止百德无法成为大品牌的障碍是人的境界。马洪伟注重员工人文精神的培养和提升,因此他才能另辟蹊径,开辟出一条新的路线--文艺木门。这一定位不仅让百德木门避开了市场主流定位所带来的冲击,也成功抓住了消费者的眼球,由此百德木门也真正开始了它文艺木门先行者的道路。
一个能思想的人,才真正是一个力量无边的人;一个能思想的企业,才会真正胜在市场;一个能思想的人,才能领导一个能思想的木门企业。百德功能木门,是木门与文化的水乳 交融,是精神与物质的融会贯通。而有着强大生命力的舍神剑,拥有开天辟地气势的马洪伟,一定能带领百德木门走上行业的巅峰!