9月22日，随着最后一方混凝土浇筑完成，由云南建投省外事业部承建的濮阳医专附属医院项目取得阶段性重要成果，住院楼整体的结构实现顺利封顶。

  濮阳医专附属医院项目是继绿城快速路一期工程后省外事业部在濮阳市中标的第二个项目，项目总投资8.47亿元，总建筑面积15万平方米，设计规模为1200张床位的三级甲等医院，包括门诊楼、医技楼、感染楼、住院部、康复中心住院部和教学规培中心。项目自开工以来便受到濮阳市委市政府格外的重视，也吸引了社会各界的高度关注，已然成为濮阳市重大民生工程、重点形象工程。

  项目开工建设伊始，便立下创“省优”、争“鲁班”的质量目标。2021年4月进场后，省外事业部迅速反应，快速组建起施工经验足、责任心强、管理上的水准高的指挥部，并组织施工队伍、机械设备等立即到位，大家便卯足干劲，坚持以目标为导向，积极运用“四新技术”，强化过程管理，严格规范施工，努力克服极端天气、疫情爆发等坏因，掀起大干快干节奏，仅仅一个多月的时间，就完成了该项目整体地下室3万多平方米的基坑开挖工作，将高原铁军雷厉风行的品质发挥到了极致，在重重困难中确保项目施工平稳运行。

  “方案先行，样板开路，过程管控，资料同步，工序严检、一次成优”。这是在项目建设伊始便定下的生产质量主基调，整个施工全套工艺流程中，大家严格按照设计的具体方案搭建实施工程质量样板，创新性地利用BIM质量样板模型制作全景虚拟质量样板，在施工交底中只需扫描二维码即可随时体验样板施工做法及效果，这样大幅度减少了实体样板投入，减轻金钱上的压力负担，同时也大幅度的提升了施工进度，保证了施工交底质量。

  安全生产是项目平稳运行最稳固的根基，“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针始终是大家恪守的原则和底线，在项目管理过程中，项目严格按照集团“四保一控一树”细则要求，认真策划、精心组织安全生产，制定符合项目实际的安全管理制度，建立完善的项目安全生产管理体系。通过与干部职员、施工班组、现场人员层层签订安全生产目标管理责任状，形成“纵向到底、横向到边，层层有责任、级级抓落实”的安全文明工地创建网络。

  “精心策划，科学管理，精细施工”，常态化开展安全生产检查、事故隐患排查，过程中严把质量关、安全关，狠抓安全生产标准化，确保工程安全、质量、成本、进度、文明施工目标。在严格安全生产监督管理体系下，项目于2021年获得濮阳市安全文明标准化示范工地，在此基础上项目还将继续申报河南省标准化工地。

  由于医院项目管道较多，设备通风管线、强弱电管线、给排水管线等需要前期预埋的管道纷乱复杂，且各个房间功能布局各不相同。为了更好的提高施工效率，减少后期因设计图纸变更造成的返工，指挥部将现场管理和BIM智慧工地系统紧密结合，使该项目成为河南省濮阳市第一个全方位、全过程使用BIM技术的建设项目。

  在搭建的BIM智慧化技术平台上，项目部创造性地将BIM平台与物联网技术、无人机技术、倾斜摄影技术、AR技术等技术相结合。通过物联网技术，将人员考勤、视频监控、环境监视测定、危大专项管理等系统都接入到了BIM项目管理平台上，管理人员随时随地可以监控工地现场情况，加大过程管控。指挥部还运用BIM技术平台做了实施工程的方案推演，并虚拟化呈现了整个施工全套工艺流程和最后成果，通过推演提前发现施工全套工艺流程中也许会出现的问题，调整最佳施工工序，优化实施工程的方案，由此减少不必要的返工带来的人力物力消耗，极大降低项目管理成本及安全风险。

  目前，项目部BIM技术应用已获得2022第十一届“龙图杯”全国BIM（建筑信息模型）大赛施工组“二等奖”，2022年中施企第三届工程建设行业BIM大赛“三等奖”等奖项。

  极端天气反复影响，新冠疫情反复爆发，项目自开工以来一直面临着严峻考验，项目部坚持疫情防控、应对极端天气与安全生产几手抓、几手硬，面对日趋严峻的疫情防控形势，项目部积极做出响应当地政府疫情防控工作要求，迅速组织项目全体员工做核酸检验测试，排查疫情隐患风险，筑牢疫情防线，遏制疫情扩散蔓延，用实际行动履行疫情防控职责。

  同时，积极开展防汛应急演练，通过应急水电断线，紧急排水，救援受伤人员，现场通讯保障和影像记录工作等环节，分工明确、紧密配合，逐渐增强了项目部全体人员的防洪防汛意识和应对突发事件的快速反应能力。

  此次项目整体的结构的顺利封顶，是项目部全体人员努力奋斗的成果，接下来，项目部将继续笃定前行，全力以赴，坚持重质量、保安全、赶工期、抓进度，冲刺三季度，决胜四季度，以优异成绩为党的二十大召开献礼。