7)产生安全事端时，应指挥事端扫除、处理事宜，并敏捷与安全管理部门联络，寻求帮忙。

  8)应对部属施行正确的安全工作方法教训，使之能娴熟而安全地完结本职工作。

  1)在组织、督导、查看本班组出产的一起，也应组织、督导、查看本班组的安全事项，并有记载表现。

  7)鼓舞职工参加安全自检互检，陈述安全危险危险，提出安全主张，下降安全事端率。

  9)事端产生后，应照实填写《安全事端陈述书》，帮忙查清事端原因，总结经验教训，以防备事端重复产生。

  3)有职责劝止别人冒险、违章作业，尤其是别人违章运用非其担任操作之设备时，设备操作职责人应来历阻止。

  5)正确运用、慎重保管公司发放的劳保用品、安全保护装置、防护设备和操作东西。

  专心于企业经营管理、培训教材PPT共享！支撑全网培训教材、工作文档等下载！点击重视吧！