中国石化新闻网讯 近日，炼化工程十建公司承建的阿曼杜库姆炼油项目公用工程积极推行“样板引路”策略，助力实施工程质量提升，为项目运营高水平质量的发展提供强有力保障。

  据了解，杜库姆炼油项目是十建公司在阿曼承建的首个境外工程，面临着工期较为紧张、施工作业条件恶劣等诸多坏因的影响。自项目开工以来，十建阿曼杜库姆炼油项目部以实施工程质量管理为突破口，编制各专业施工“样板引路”策划方案，成立了以项目部质量经理为组长的“样板引路”管理团队，制订了相关评比及考核标准，并将其纳入项目部各专业施工团队年度综合考评体系里。

  在实施工程质量管理中，项目部以“样板引路”为工作先导，强化施工质量的导向功能，根据施工进展情况，先后对钢结构、设备、管道、电气仪表、防腐保温等专业施工进行了“样板引路”，要求参建员工按照每个专业的样板要求做施工作业。项目部依托“样板引路”策略进行实施工程质量交底，对长期存在的实施工程质量通病进行深入分析，全力以赴让每一个施工作业环节达到质量样板要求，在提高项目部整体质量风险隐患排查水平的同时，提升了参建员工的“质量优先”意识，为项目建设质量管理整体受控打下了坚实基础。

  在“样板引路”策略的推动下，阿曼杜库姆炼油项目公用工程实施工程质量隐患发生频率比项目开工之初降低了70%，一些在质量管理中长期存在的“低标准、老毛病、坏习惯”得到了有效整治，整个项目建设的质量管理始终处于受控状态。（田元武）