“多亏有‘职工说事’这样的平台，要不我现在已经辞职回家了。”谈起不久前自己的困难最终得以妥善解决这件事，宁夏回族自治区固原市荣昌园林公司职工黄小琴感慨道。

  2023年，黄小琴的女儿入读小学，她每天都要请假接送孩子，严重影响工作，无奈准备辞职。后来心有不甘的她来到公司工会的“职工说事室”，向工会主席诉说苦恼，公司工会将她的情况反映给固原市总工会，在市总和公司工会的共同协调下，公司特意为黄小琴调整工作岗位。

  从2021年起，固原市总在全市企业中推行“职工说事”制度，畅通了中小企业职企双方的沟通渠道，有效化解矛盾纠纷，促进当地劳动关系和谐发展。

  近年来，除了宁夏固原，在浙江、山东、河北等多个地方及一些企业中，也探索推行了类似的“职工说事”制度，拉家常、交真心、说难事、评道理、解疑惑，搭建起一座座职工与企业之间的连心桥。

  固原市总于2021年尝试在部分企业试行“职工说事”制度并初步获得成功。2022年初，固原市总出台《关于推行“职工说事”工作制度的实施建议》，推动全市企业和事业单位普遍建立“职工说事”工作制度。

  市总明确，“职工说事”围绕生产生活中的难事、涉及职工切身利益的实事、单位发展中的大事等进行，引导职工说出“利益诉求”“矛盾纠纷”“心理需求”“良方佳策”。同时要求各级工会组织制定并落实“有工作场所、有标识标牌、有工作制度、有说事热线、有说事信箱、有轮值人员、有记录台账、有公告专栏”的“八有”建设标准，建立闭环工作流程和相关工作制度。同时要求建立反馈和公示机制，每季度至少确定1～2个固定时间作为评事日，并能结合职工代表大会或会员代表大会，开展办理结果评议和测评。上级工会定期不定时进行督促检查，检查结果和评议情况作为各级工会星级评定和工会干部评先评优的重要依据。

  “职工说事”推广以来，获得当地企业和职工的积极响应。各企业工会依据自己的真实的情况创新“职工说事”方式，做到个体说事和集体说事、线下说事和线上说事、定期说事和临时说事的“三个结合”，广泛收集到困难帮扶、技术革新、管理创新等方面的意见和建议，并分别予以办理。

  宁夏福苑实业有限公司、宁夏天豹固原运输有限公司、宁夏第四建筑公司等一批企业帮助职工们“说”来了工龄奖、春节开工费、带薪旅游等多项福利。宁夏长药良生制药有限公司工会“说”来了职工创新创优培优计划项目，彭阳鸿泰检测公司工会“说”出了职工素质提升资金补助项目。目前，固原市全部建会企业中建立起420个“职工说事室”，并且全部发挥出应有的效能。

  线年以来，在浙江宁波宁海县的不少企业里，多了一个专门的“职工说事”工作室。在这里，企业负责人会定时定点等着职工上门，让职工有什么诉求尽管提，有什么不顺心随时说。职工参与企业民主管理的渠道，正从以往一年一次的职代会交流扩展为日常、实时的沟通。

  宁海县总要求，工作室必须做到“八有”：有工作场所，有标识标牌，有工作制度，有说事热线，有说事信箱，有轮值表，有记录簿，有公告栏。企业可单独开辟场所开设“职工说事”工作室，也可依托现有的工会主席办公室或会议室开设“职工说事”工作室。同时，要开通热线电话，建立微信群、钉钉群、QQ群等，方便职工随时随地“说事”。

  一般来说，企业工会干部安排在每星期五集中接待，一般为中午休息时间或下午下班后一小时内。职工可以反映本人工作生活诉求或公司经营管理的意见建议，包括职工权益、安全生产、服务的品质等内容。对职工诉求，属于工会职能范围内的事项，当场或5个工作日内给予答复解决；非工会职能范围内的事项，工会积极与相关职能部门联系、沟通和协调，尽可能当场给予答复。若无法当场答复的，工会就及时转办加督办，并在7个工作日内回复。

  2014年以来，江西省吉安市总工会在带头联系职工上创先争优，畅通和拓宽职工诉求表达的渠道，在该市职工服务中心全方面开展“职工说事室”建设。为了统一标准，全面规划，吉安市总坚持因地制宜，依据各县（市、区）真实的情况、经济发展水平将全市13个县（市、区）分为三个档次：规范型，要求有良好的固定场所，各种制度全部制成高标准刊板上墙；普通型，要求有单独的固定场所，各种制度上墙；简易型，可以与其它办公场所共用。规定职工说事室要做到“五有”：有标志牌、有流程图、有值班表、有记录本和有办案结果登记簿。

  吉安市总成立了以市总工会主要负责人任组长的领导小组，负责“职工说事室”在组建、运行工作中的督查领导。固定每月第一个星期的星期四为职工说事日，由吉安市总机关干部到“说事室”面对面听取职工说事，帮助职工群众解决生活中的实际问题，能当场解决的当场解决，当场解决不了的，给予当事人明确答复，研究出处理方法后及时反馈，并公开结果。将“说事室”建设纳入各县（市、区）年终目标管理考评，由吉安市总工会领导班子成员带队组成考核组，对每个县（市、区）的“说事室”全年工作情况，现场打分，排列名次，不达标的限期整改，对因工作不得力、任务完成不彻底的取消评先树优资格。

  为充分发挥“说事解事委员会”作用，公司工会要求各二级单位工会将工会主席值班日定为职工接待日，工会办公室定为职工接待室，由工会主席、工会委员接待职工或接听来电，与职工谈心说事。推行首问负责制，要求接待人员负责到底，对职工呼声反映进行登记、分类及答复，能当场解决的，当场解决；不能当场解决的，根据职工诉求事项，转交相关责任人，要求其限期办结并及时反馈。同时定期邀请群监员、安全员、女工安全协管员及职工代表交流民意，了解掌握职工所思、所想，所需、所盼并进行科学分析，为出台相关暖心聚力办法提供参考。