本年9月是全国“质量月”，为逐步增强项目质量认识，提高项目质量管理上的水准，近来，中铁四局修建公司多个项目环绕“执行质量强国战略,推动质量效益提高”的主题展开“质量月”相关活动。

  宁马城际铁路（马鞍山段）当涂南车辆段项目活跃承办马鞍山市质量标准化全市观摩活动，并约请市各县区（园区）住建部、市修建业协会、市工监站、市轨迹站及相关制作、施工、监理企业代表约150余人现场观摩项目才智化工地、样品标养室、盘扣式脚手架、质量提高微改微创、赤色工地、工会驿站等多个展现区，该项目以现场解说、图文视频、什物样板展现等方式全面展现了项目在质量管理、技术引领、才智制作等方面的先进做法。

  合肥市轨迹交通8号线北城车辆段项目展开综合楼样板间工程观摩会，合肥市轨迹公司、轨迹交通2、3、4延机电标施工项目担任人、技术担任人、监理单位总监、专业监理工程师、规划单位担任人等40余人参与，并实地观赏了项目装饰装饰样板间，对装饰装饰样板间标准化施工给予了高度评价。

  芜湖凤鸣研创中心项目从质量宣扬、常识教育、练兵比赛等多方面下手，共展开习质量论说专题学习1次，产品自查专项整治4次，质量提高活动1次，产品质量反思（现场）会1次，规划图纸评定1次，技术比赛、技术交锋共5次，触及500人次，让“质量月”活动声声中听，家喻户晓。

  广汕铁路新塘站房项目为保证项目施行工程质量和稳步推动项目工期，建立以公司主要领导为组长，公司总部各职能部门为组员的新塘站项目质量保证领导小组，在项目内部，施行项目主管部门和包保查看组两层职责制，依据现场网格区域区分建立职责包保查看小组，担任对包保区域内的工程质量进行常态化查看。针对施工关键部位，项目严厉依照上级安排要求，强化质量计划编制和批阅，由项目班子成员担任施工担任人，层层施行职责分化。（建宣 记者 张毅璞）

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