根据公司《关于开展“2022年质量月”活动的通知》的要求，以及为逐渐增强项目全员质量意识，规范质量管理，全方面提升员工质量意识，逐步的提升项目质量管理体系的运行效率，使实施工程质量得到质的飞跃。结合本项目部详细情况，项目部党委、质管委、工会、团委决定举办本次“质量月”活动，现制定如下方案。

  增强全体员工质量意识，努力营造重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关注质量的良好氛围。努力提高质量管理水平。

  为加强 “质量月”活动的组织领导，特成立2013年“质量月”活动领导小组：

  成 员：项目部党委成员、项目部质管委成员、项目部工会成员、项目部团委成员。

  “质量月”活动开展之前，项目部首先围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。时间安排：9月13日。

  3）XXX对开展“质量月”活动的目的、要求、方案进行说明，并对“质量月”活动进行布置；

  为进一步增强项目全体员工质量意识，组织“保证质量，从我做起”承诺签字活动，时间安排：9月20日。

  在办公区域、作业现场主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。时间安排：9月14日——9月25日。

  1) 制作横幅（1.2m×12m）3副，办公区域、生产车间、厂房各悬挂一副；

  4）XXX负责横幅、标语、展板的初步设计，XXX联系制作，XXX负责悬挂张贴。

  为进一步提升员工岗位技能和提高工作质量，在“质量月”活动中掀起学习的高潮，活动时间：9月14日——9月30日。

  2）部门组织学习与工作职能相关的2013版《管理手册》和《程序文件》，熟悉文件的要求和相关职责内容，进一步理顺部门工作内容，加深对体系的认识，将体系的管理方法、管理标准应用于日常工作和管理活动中。

  3）质量管理部组织对部门负责人、主要管理人员、作业队负责人、技术主管、技术员、主要作业人员进行“质量基础知识”，“质量管理体系”培训。主讲人：XXX，计划时间9月22日，9月25日晚7：00。

  质量管理部开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点做全面质量检查和隐患排查。活动时间：9月14日——9月30日。

  1）作业队对施工现场（成品保护、外观品质、质量控制等）进行自查，察觉缺陷及时整改。9月22日前完成。

  2）部门依据《管理提升建议》进行自查，察觉缺陷及时整改。9月22日前完成。

  3）质管委组织有关人员25日对各部门质量管理及施工现场做全面质量检查和隐患排查。

  面向项目部全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体（如：记叙文、议论文、诗歌、散文等）不限，字数300字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。

  2）质量部9月28日组织活动领导小组进行评审：评出1个一等奖，2个二等奖，3个三等奖。

  1）根据各部门质量征文情况、组织学习情况、质量检查情况至9月29日由活动领导小组评选“质量月”活动优秀单位”2名，各奖励奖金1000元。

  2）有奖征文活动一等奖奖励奖金500元、二等奖奖励奖金300元、三等奖奖励奖金200元。

  2）颁奖：项目经理XXX颁发优秀单位奖，项目副经理XXX颁发有奖征文一等奖，XXX颁发有奖征文二等奖，XXX颁发有奖征文三等奖。

  3）项目经理XXX讲线）质量管理部编制活动总结报告，10月8日前上报公司。