加强宣扬夯实质量根基。作业区拟定质量月活动计划及运转表，经过安置横幅、海报、展板的办法大力宣扬质量月活动主题，使职工充沛了解全国质量月活动内容和含义，提高职工质量认识，不断使用到作业中去。一起采纳线上线下相结合多种办法，深化场站运转班组展开质量专访和质量月宣贯，进一步稳固职工质量管理应知应会理论。

  加强训练提高质量水平。作业区结合井站出产实践，安排专业岗位人员深化井站班站展开质量教育训练，认真学习全面质量管理相关理念、办法和东西的有关常识，遍及质量管理基础常识，推广先进质量技能办法，以及其他质量管理应知应会内容，掀起了作业区学习和使用全面质量管理常识的热潮，营建比学赶帮超良好氛围，逐渐提高职工的质量认识。

  加强才能杰出质量攻关。作业区以改善质量、下降能耗、提高功率效益为方针，强化专家作业室专业领头羊效果，用好QC质量小组，对标整理出产经营存在的瓶颈和难题，搜集资料，展开前期技能剖析，处理课题履行中的难点，认真学习QC质量陈述编制技巧及需求留意的几点，逐渐提高质量陈述的编制才能。一起，充沛发起井站职工热心参与QC活动，以问题为导向，以技能道路为辅导，全方面提高职工处理实践问题的思维才能。

  总修改:李荣耀副总编:韩一凡主编:欧阳宏修改:杨建华(网站监督)、黄永维、曹田升