为贯彻落实客户就是上帝、造物先造人、坚持“三不”原则等品质价值观，加强员工品质意识，积极宣传公司品质文化，推行公司品质文化活动，2018年10月16日，第十九事业部长沙工厂正式开展品质文化板报评比大赛，长沙工厂厂长何泽君、品质科科长王树天、工艺科科长吴军等领导参与了本次评比大赛，并为获胜团队颁奖。

  本次大赛参赛队伍有六组，分别为自制件车间、部件车间、焊装车间、涂装车间、底盘车间、总装车间。比赛设置了团队一等奖、二等奖、三等奖，另设参赛车间参与奖。各参赛车间代表向大家进行板报的展示，并对板报内容做出独特的讲解，由现场评审小组投票，最终得票数最高的团队获胜。

  参赛板报都是各车间经过了几个月的精心准备，在领导与员工集思广益、加班加点进行素材收集、版面设计、内容制作下完成的，可谓是车间全体人员勤劳与智慧的结晶。

  本次板报内容大多是各车间品质文化建设内容，包括品质理念、品质意识、品质文化活动宣传、品质改善等，覆盖面广，内容丰富，做到了理论与实际在做的工作的紧密结合。在比赛过程中，参赛代表分别现场讲解板报的制作内容和理念，让员工对品质内涵的理解更加深刻、立体。由工厂领导组成的评审组，本着公正、公平的原则，从内容、板书与文字、插图与美工、排版与设计、标题与创新五个方面分别对各个参赛队伍进行打分。

  总装车间作为大巴整车制造的 “装修工”，主要任务就是实现整车的舒适美观，最终目的是让客户满意。因此，总装车间品质文化板报重点宣传了公司品质价值观、工厂品质理念、工厂品质文化活动宣传和工匠精神，通过对品质文化的推进过程作介绍，让员工充分了解到如何推行及推行品质文化活动的意义。版式新颖独特，让人耳目一新。另外总装车间板报也展示了车间改善专题打胶“密封圈”的成果，获得了在场评委领导及同事对总装质量改善的充分肯定，让大家对总装后续质量提升充满信心。

  底盘车间担负着大巴车核心部件电池、悬架、转向机等的安装，人员的品质意识及认真度直接决定我们所生产大巴的安全性。底盘车间品质文化板报可谓十分亮丽，整个版面简洁但内容丰富，排版工整，让人眼前一亮。底盘车间品质文化看板重点宣传全员参与品质文化建设的积极性，并对车间工匠精神案例进行展示。比赛现场，底盘车间员工更是高声宣誓“百倍其功，终有必成，目标一致，成就梦想”的口号，让现场评审为之一振，纷纷为大家积极进取的态度点赞。

  能让车辆“穿”上五颜六色“花衣”的当然是我们吃苦耐劳的涂装车间。时刻都能做出完美漆面的涂装车间一直是长沙工厂质量标兵。涂装车间品质文化板报内容十分明确清晰，大家以品质文化重要性、公司及工厂品质理念为重点进行宣传展示，凸显了客户就是上帝、品质第一的理念。

  焊装车间通过对六大片的组装，呈现出大巴的美丽轮廓，堪称大巴生产中的“变形金刚”。焊装车间的品质文化板报内容大致上可以分为品质文化宣传和QCC活动宣传两大板块。品质文化宣传重点介绍了焊装车间的品质原则、工厂品质理念及公司的品质价值观。板报同时介绍了工匠精神，展示了车间为营造积极主动的工作态度制定的各种激励方案。另外，对焊装品质案例作业精细化的介绍，充分展示了焊装车间精心改善的效果，得到了现场评审领导的充分肯定和好评。

  自制件车间负责大巴生产的第一道工序，是大巴的零部件加工厂。一根根型材、板材变成我们大巴所需的各种零部件，自制件人员功不可没。本次自制件板报通过板报墙及品质活动“焊接技能大赛”专栏，直观展示了自制件车间推行公司品质价值观的积极主动。品质文化活动的积极开展、焊接技能大赛的成功举办，在提升员工积极性的同时也对员工焊接技能进行了培养，充足表现了公司造物先造人的品质理念。

  车架和车身是大巴的“骨架”。我们的大巴之所以能跑这么久、这么远，是因为部件车间各位“焊武帝”完美地焊接出一个个坚固的骨架，承载着无数比亚迪人的梦想持续前进。部件车间品质文化看板版式十分工整，宣传图美观，内容饱满丰富。整个板报重点宣传了品质意识及员工风采，同时对车间品质荣誉、车间品质改善做了详尽展示，每个季度一次的提案改善都与部件车间近期产品质量的不断的提高息息相关，对改善成果的展示，时刻鼓励着车间生产员工为提升焊接质量及技能而不断努力。除此之外，板报通过对三季度的焊工技能大赛的活动宣传，全方面展现了部件车间的专业风采，让评审组连连称赞。

  经过各个车间的激烈角逐，在评审小组严谨的打分下，在现场唱票小组及监票人员的认真统计下，比赛结果在当天16：00诞生。底盘车间以其亮丽的版面、丰富深刻的内容以及出色的宣传设计获得大家的一致认可，成功摘得团队一等奖的桂冠，总装车间与部件车间分别获得二等奖、三等奖，长沙工厂领导为获奖车间进行颁奖。

  十九部长沙工厂厂长何泽君高度肯定了本次活动。何厂长表示，追求品质不但是比亚迪发展坚守的原则之一，更是长沙工厂稳固进步、长远发展的重要动力。各科室部门应不断坚持品质文化建设，加强员工品质意识，从观念上引导员工在今后的工作中注意生产的品质要求，以此促进长沙工厂产品质量的提高，充分实现用户要求。同时，何厂长提出，品质文化不局限于对所生产产品质量的提升，同时也应加强对内部人文素养的提升、机器设备的改善、工艺方法的提升。他希望各车间不仅要在本次品质比赛上比一比、赛一赛，更要在日后的生产工作中贯彻落实品质价值观，通过比赛认识到不足，进而加强品质文化学习，不断强化自身，为完美实现用户要求、提高经济效益而努力！