百年大计、质量第一，每一座精品工程诞生的背后，有日复一日的辛勤付出，有锱铢必较的工作态度，还有绞尽脑汁的技术攻关。一直以来，中国二十二冶天津公司聚焦“强基提质、效益再提升”主题主线，积极开展技术创新，一直在优化质量精准化管理，技术质量工作硕果累累、捷报频传。

  通过打造实施工程的方案标准化文本及CAD源图二维图库、REVIT源图三维图库，将方案的通用内容固定化、针对性内容精细化，做到资源共享，切实提升编制效率和质量。凭借质量计划定制、质量管理机构设置、质量责任制落实、质量管理制度体系建设、质量检查与整改落实等10项模板，不断规范质量管理体系资料，在精细化管理中实现标准化。

  持续加强技术质量与经营预算系统的横向联动，深入研究梳理中建系统双优化工作经验，对中建系统366项成本策划点和110项科技创效点做多元化的分析和研讨，为项目的双优化工作指明具体方向，激发创效热情。

  积极落实全员BIM制度，对REVIT软件进行培训，开展针对性的指导，加强现场服务，提升建设水平。摈弃传统施工日志，利用“腾讯文档”“金山文档”等线上办公软件，实现多人在线编辑，提升工作效率。通过设置水印相机的“影像档案”，实时记录施工全套工艺流程，实现照片共享，加强隐患排查整治，筑牢安全质量防线。

  截至目前，中国二十二冶天津公司1项QC成果荣获工程建设质量管理小组活动二等奖，5项QC成果在天津市建设系统优秀质量管理成果评选中分获I类成果、Ⅱ类成果、Ⅲ类成果奖，2项QC成果分获河北省质量协会I类成果和Ⅱ类成果奖;此外，还荣获了“燕赵(善道)”杯BIM技术应用大赛三类成果奖，集团公司编标、述标大赛三等奖;邢台项目、临漳、南港管廊项目完成结构优质工程申报，申报发明专利12件。

  中国二十二冶天津公司将从始至终坚持技术为先、质量为本，不断践行“敬业、团结、创新、超越”的文化理念，致力于“倾心打造品牌”，铸就一座座工程丰碑。

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