光影交错中的邵家堂隧道入口处，清晨的阳光从洞口斜射而入，继而在薄雾中跳跃、交织，这些光点穿透了黄土的厚重，在沟壑间投下斑驳陆离的影子，诉说着步履维艰的故事

  日月推移，2024年8月14日上午，挖掘机的轰鸣犹如远古的战鼓，催征最后的薄壁，随着最后一声“隆隆”的巨响，清忠二标邵家堂隧道右线个昼夜不息，穿越黑暗，终见曙光。

  邵家堂隧道单洞累计长4450米，其中右线米，按双洞分离式三车道设计，属大断面黄土高速公路隧道。其隧址位于黄土丘陵沟壑区，上覆地层为上更新统风积黄土，下浮地层为上更新统冲积黄土，局部穿越疏松砂岩层，隧顶沟壑纵横黄土陷穴发育，隧身土质疏松，自稳性差；在开挖支护过程中，部分洞身穿越疏松砂层，掌子面自稳性差，极易出现坍塌、溜砂现象，施工风险极高。隧道施工不怕长，就怕地质条件差。针对邵家堂隧道实施工程技术难题。项目部全体参建人员精准发力。通过采用超前预报、超前水平旋喷桩、微台阶环形开挖预留核心土法等一系列创新技术，同时严格遵循“管超前、严注浆、短进尺、短台阶、强支护、早成环、紧二衬、勤量测”的施工原则，做到“雷打不动”般的执行落实。

  2021年8月开工建设以来，项目部严格执行国家及行业有关标准，建立了完善的质量管理体系，逐级签订《质量目标责任书》，建立《质量责任登记卡》。格外的重视原材料管控，从原材料进场、工序过程控制、实体检测等方面狠抓质量细节，严格落实“自检、交接检、专检”三检制度。依据工程进度和实体特点，实时调整和修订实体质量控制要点，做到措施动态化、实体质量管理精细化的管理状态。开展“双提升”行动、“质量月”活动，通过观摩交流学习扬长避短，解决实施工程质量通病，推广质量管理亮点，提高项目质量管理上的水准。促使项目部管理从随意化到规范化、从经验型向科学型转变。项目部注重质量文化的培育，开展质量教育培训和质量竞赛活动，提高全员的质量意识和技能水平；实行首件认可制，以首件工程样板示范，总结经验，改进提升，引领同类工程的标准化施工，为打造精品工程奠定坚实基础。

  生命至上，安全发展。项目部严格落实“一岗双责”，积极创办“安全文化积分超市”“云MAS安全教育短信业务”“安全实训基地”等，将安全文化的“导向、凝聚、激励、约束”功能充足表现，慢慢地提高安全生产工作的主动性和自觉性。“做隧道最注意安全，洞内情况复杂、难以完全估测，安全永远是第一位的，必须严格把控。”这是项目团队的共识，为确保隧道建设安全管理科学化、有序化、合理化和高效化，项目部以双重预防机制为手段，落实安全生产大排查大整治活动，对隧道施工作业中安全防护、临时用电、消防器材配备、机械设备等做全面安全排查，针对排查出的安全风险隐患，定人、定责、定时进行整改，及时消除。利用超前地质预报和监控量测数据，通过在浅埋段、围岩交界面等围岩自稳能力较差的段落埋设地表沉降观测点、缩短监控点的布设间距等措施，将监控量测数据和超前地质预报信息相结合，实时调整施工进度，指导施工现场安全掘进。项目部确保安全生产“零事故、零伤亡”贯通目标，通过安全微电影、事故案例分析、VR体验馆、安全宣传咨询日、事故警示教育、安全生产技能竞赛、主要负责人讲安全等形式进行安全警示教育，确保安全生产平衡有序。

  项目部引进新设备、新技术。在隧道施工全套工艺流程中采用机械化集群作业模式，通过不断探究和优化，形成较为成熟的设备配套机制，不仅提高了施工效率，还降低了安全风险，为隧道建设的顺利推进提供了有力保障。项目部坚持精细化施工。改进实施工程的方案，优化施工工艺，取得了良好的效果和收益。项目部先后研发隧道旋喷桩水泥浆搅拌输送一体化施工工艺、隧道锚管注浆快速接头实施工程技术、二衬钢筋辅助作业、仰拱防坠网装置、数字锚杆台车设备微改、拱架限位托架等，取得省部级工法2项、全国微创新2项、实用专利4项。

  项目部注重隧道建设信息化管理应用。通过人脸识别和人员定位系统加强了对进出洞人员实名制的管理；通过在洞内采用有害化学气体监测系统等手段加强了对隧道实施工程人员职业病预防的管理；通过结合洞外地表监测及洞内监控量测数据分析结果对隧道支护参数、预留变形量进行动态调整和优化，进一步提升了施工效率和安全性。

  万种艰难阻，三年总算成。邵家堂隧道右线的顺利贯通是项目施工建设历程中的一个重要里程碑，也是全体参建人员向更高目标迈进的新起点。项目部将继续常态化纵深推进“三抓三促”行动，以“五心领航，匠造精隧”党建品牌为引领，有效利用施工黄金期，明确重点任务，细化时间进度，顺利完成年度生产任务。（李汜凯井国璧）

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