“从早上睁眼忙到晚上闭眼。”这几乎是近一年来中建安装华西公司陕西西凤酒厂项目部每位工作人员的常态。

  这个平均岁数仅27岁的队伍，用49天完成7000吨钢结构吊装，78天完成200万米钢管架体搭设，3天完成一个结构层，提前5天实现整体的结构封顶，以实际行动展现了“中建速度”！

  在4月28日宝鸡市举行的纪念五四运动102周年暨建团99周年大会上，中建安装集团华西公司陕西西凤酒厂项目部获得“青年突击队”称号，执行经理苏海涛和生产经理孙平分别获得“青年突击手”与“最美青工”称号。

  提到小组成员，项目部执行经理苏海涛难掩骄傲，“在去年新冠疫情和汛期的双重压力下，我们的队员加班加点赶上了工程进度，没有他们，团队不会取得今天的成绩。”

  去年突如其来的新冠疫情与68天的连阴雨致项目工程工期延误严重，综合分析后，苏海涛决定，根据工期节点要求，将工程量落实到天，以日保周、以周保月，每日组织碰头会对当日工作的完成情况做核实，一旦有延误偏差，立即组织劳动力加班补救。

  面对少有的连阴雨，工人们使用钢管搭设防护棚，确保雨天亦可以施工，并通过穿插组织施工、优化实施工程的方案、合理的安排资源等系列举措，既保证了酒厂原有旧楼的有序拆除，也为后续曲梁系统施工创造了先决条件。

  在苏海涛与队员们加班加点的努力下，酿酒车间辅房区域1.5万平方米管线万米钢管架体搭设78天完成，972块双T板吊装20天完成，项目取得了3项实用新型专利，1项发明专利，2项QC成果，并成为2020年陕西省重点项目观摩工地。

  在项目处于抢赶工期的关键阶段，项目生产经理孙平70岁的父亲生了一场大病，“家里缺人照顾，我母亲和爱人都打电话让我赶紧回家”，面对家人的需要，孙平却选择了“不回去”。

  “做这个决定时心理斗争了很长时间，我很想回去，可是项目正处于关键阶段，实在放不下。”考虑后，孙平决定先留下来，将关键工作完成后，他才踏上了回家的路程。面对家人，孙平至今满怀歉疚。“但是选择了这份工作，这些都是你一定要承受的。”孙平说。

  “手机长在耳朵上，每天都是两万步。”是孙平在施工现场的常态，他白天在工地上忙碌，晚上加班加点复盘当天的问题，常常工作到凌晨。“项目任务很忙，那一段时间大家都辛苦，作为负责人，我有义务为大家起到带头作用。”去年九月的凤翔雨水很多，三座酿酒车间的操作区框架梁柱面临严峻的雨季施工考验，混凝土无法浇筑、强度上不来，工期没办法保证。孙平立即组织业主、设计院、分包单位及项目技术人员，制定解决方案，并发动各方力量，在工期内顺利完成了任务。提到孙平，同事冀伟由衷地赞叹，“整个酿酒车间二的操作区都是孙总带着大家不等不靠，立马处理，一身雨水、一身泥巴干出来的。”

  高压的工作环境下，如何保证大家心往一起聚，劲往一处使，这是团队要解决的核心问题。对此，苏海涛采取了“分工明确+实质奖励+轮流休息”的方式。

  苏海涛将工作任务细化到人，提前将工作任务与交工节点，同每个人说清楚，在项目实施过程中，大家只应该要依据定好的目标点完成即可，“没有人会去催促他们，过程中能自己安排时间，只要最终能交工就好。”

  对于表现优异的队员，苏海涛也事先承诺，在评优与涨薪都会为大家努力争取，同时也会根据每个人的不同诉求，为他们规划自身的职业路线，“从我这里出去的人，都升职加薪了，现在其他项目还一直跟我要人呢。”苏海涛骄傲地说。

  “项目虽然工期很紧，但是也不能让大家一味死干。”苏海涛表示，队员如果遇上家中有事或身体不舒服需要请假的情况，他都会立刻同意，并且每两周会安排大家轮流进行休息。宽松的管理方式与多种鼓励政策并行，使大家的工作情绪得到一定效果缓解，项目也得以如期推进。在苏海涛与队员们的共同努力下，该项目实现年产值约2.4亿元、人均产值800万元。（王兴盛）

  孙平、常城两位好友酒醉后，常城同前来接自己的儿子一起，将孙平弃至路边造成孙平被过往的车辆碾轧致死。原告对这一说法难以接受，他们表示，如果常城父子不将孙平放到路边，孙平就不会被轧死。

  据中央纪委监察部网站消息，近期，经四川省委同意，四川省纪委对成都市委原常委孙平进行了立案调查。日前，四川省纪委已将孙平移送司法机关依法处置。(原标题：成都市委原常委孙平涉嫌犯罪被移送司法机关)

  他们用激扬青春铸就无悔“建筑梦”,在4月28日宝鸡市举行的纪念五四运动102周年暨建团99周年大会上，中建安装集团华西公司陕西西凤酒厂项目部获得“青年突击队”称号，执行经理苏海涛和生产经理孙平分别获得“青年突击手”与“最美青工”称号。