据山东省青岛市城乡建设委员会：近期，国务院、省委省政府、市委市政府、省住建厅连续召开安全生产会议，部署安全生产工作，要求各地立即开展安全生产大检查。市城乡建设委建管局按照“隐患就是事故”的要求，由党委成员带队成立四个检查组，采取“四不两直”方式，对全市建筑施工工地开展“扫马路”式安全大检查，对各类安全风险隐患开展“零容忍”执法。现将检查及处罚情况通报如下：

  存在问题：脚手架安全平网缺失严重，脚手板未满铺;电梯司机、信号工等特种作业人员无证上岗;十余名高空作业人员未系安全带;进出通道口无防护棚，部分临边、洞口防护不严;宿舍脏乱，使用大功率电器。

  处罚情况：将施工总承包单位和劳务单位清出青岛市建筑市场，今后不得再办理入青手续;暂停建筑设计企业全市范围内招标资格6个月;鉴于监理单位已被暂停在全市范围内投标报名资格，扣监理单位20分。项目经理已被清出青岛市建筑市场;扣项目总监20分。

  存在问题：安全资料造假;塔吊信号工无证上岗;实施工程单位项目管理人员不在现场;项目部管理机构不健全;多名高空作业人员未系安全带;进出通道口无防护棚。

  处罚情况：暂停建筑设计企业全市范围内招标资格6个月;暂扣实施工程单位外地入青证6个月，暂停实施工程单位全市范围内投标报名资格6个月;暂停监理单位全市范围内投标报名资格2个月;暂扣劳务单位安全生产许可证6个月。扣项目经理、项目总监各20分。

  存在问题：吊篮安全锁未按规定进行仔细的检测，吊篮行程限位大部分未设置或破坏，吊篮内操作人员未系安全带，吊篮操作工有7人上岗证过期未复审; 2名电焊工无证上岗操作;施工现场未设置灭火器材;楼梯临边未搭设防护栏。

  处罚情况：暂停建筑设计企业全市范围内招标资格6个月;暂停实施工程单位全市范围内投标报名资格6个月;扣项目经理、项目总监各20分;鉴于山东新昌隆建设咨询有限公司已被清出青岛市建筑市场，建议省主管部门对其按规定进行处理。

  存在问题：塔机司机未进行安全技术交底;脚手架内排架距建筑物距离过大无防护;实施工程单位未按规定对施工现场进行安全检查，企业安全责任不落实;密目安全网封闭不严;楼梯多处临边未搭设防护栏;多处通道口未搭设防护棚;多处洞口、临边无防护。

  处罚情况：暂停建筑设计企业全市范围内招标资格6个月;暂扣实施工程单位外地入青证6个月，暂停实施工程单位全市范围内投标报名资格6个月;暂停监理单位全市范围内投标报名资格2个月;暂扣劳务单位安全生产许可证6个月。扣项目经理、项目总监各20分。

  存在问题：不遵守主管部门下达的工程停工进行隐患排查的通知继续施工;3名电焊工无证上岗操作;基坑临边防护不到位;施工现场管理混乱。

  处罚情况：暂停建筑设计企业全市范围内招标资格6个月;暂停实施工程单位全市范围内投标报名资格6个月;暂停监理单位全市范围内投标报名资格2个月;暂扣劳务单位安全生产许可证6个月。扣项目经理、项目总监各20分。

  存在问题：不遵守主管部门下达的工程停工进行隐患排查的通知继续施工;临边防护不到位;现场裸土覆盖不到位，围挡大面积缺失。

  处罚情况：暂停建筑设计企业全市范围内招标资格6个月;暂停实施工程单位全市范围内投标报名资格6个月;暂停监理单位全市范围内投标报名资格2个月;暂扣劳务单位安全生产许可证6个月。扣项目经理、项目总监各20分。

  存在问题：一台塔机未办理安装告知且未经检测擅自使用;施工现场大门、围挡、七牌两图等设置不到位;脚手架未按要求搭设，基础不夯实，拉结点不足，立网未封闭，无挡脚板;工人高空作业未使用安全带，个别工人未戴安全帽;用电混乱，二级箱达不到规定高度，开关箱无防雨措施，现场一闸多用，电缆拖地严重。

  处罚情况：暂停建筑设计企业全市范围内招标资格6个月;暂停实施工程单位全市范围内投标报名资格6个月;暂扣监理单位外地入青证2个月，暂停监理单位全市范围内投标报名资格2个月。

  存在问题：电梯司机无证上岗作业;施工现场电线乱拉乱接;建筑物内住人且使用大功率电器。

  处罚情况：暂停建筑设计企业全市范围内招标资格1个月;暂停实施工程单位全市范围内投标报名资格1个月;暂停监理单位全市范围内投标报名资格1个月。扣项目经理、项目总监各10分。

  存在问题：模板架体个别部位缺少扫地杆;个别临边洞口防护不到位;施工现场电箱锈蚀严重，不符合规范要求。

  处罚情况：暂停建筑设计企业全市范围内招标资格1个月;暂扣实施工程单位外地入青证1个月，暂停实施工程单位全市范围内投标报名资格1个月;暂停监理单位全市范围内投标报名资格1个月。扣项目经理、项目总监各10分。

  存在问题：现场防护棚搭设不规范;配电箱未设绝缘踏板;现场消防器材配备不足，焊接接火盆焊渣及引燃物随意倾倒，有火灾隐患;局部临边防护不到位。

  处罚情况：暂扣实施工程单位外地入青证1个月，暂停实施工程单位全市范围内投标报名资格1个月;暂停监理单位全市范围内投标报名资格1个月。扣项目经理、项目总监各10分。

  存在问题：现场裸土覆盖不到位，现场消防器材配备数量不足;局部基坑边坡支护不及时;塔吊吊钩保险失效;局部架体底部被渣土掩埋，拉节点数量不足。

  处罚情况：暂停实施工程单位全市范围内投标报名资格1个月;暂停监理单位全市范围内投标报名资格1个月。扣项目经理、项目总监各10分。

  存在问题：门口无洗车设施，施工道路硬化不足，现场无防扬尘措施，物料堆放混乱;外架立网破损封闭不严，拉结点不足，上人马道搭设不规范;南侧基坑支护不及时，临边防护不严;模板支撑扫地杆不足;一闸多用，达不到三级配电两级保护。

  处罚情况：暂停建筑设计企业全市范围内招标资格1个月;暂扣实施工程单位外地入青证1个月，暂停实施工程单位全市范围内投标报名资格1个月;暂停监理单位全市范围内投标报名资格1个月;暂扣劳务单位安全生产许可证1个月。扣项目经理、项目总监各10分。

  存在问题：现场木工电锯无防护罩且未配备消防器材;配电箱无日常检查记录且未配备消防器材。

  处罚情况：暂停建筑设计企业全市范围内招标资格1个月;暂扣实施工程单位外地入青证1个月，暂停实施工程单位全市范围内投标报名资格1个月;暂停监理单位全市范围内投标报名资格1个月;暂扣劳务单位(青岛皖江劳务有限公司)安全生产许可证1个月，暂扣劳务单位(山东森业建筑劳务有限公司)外地入青证1个月。扣项目经理、项目总监各10分。

  存在问题：现场数名工人未佩戴安全帽作业;混凝土搅拌机未搭设防护棚;防水作业使用煤气罐且集中堆放。

  处罚情况：暂停建筑设计企业全市范围内招标资格1个月;暂停实施工程单位全市范围内投标报名资格1个月;鉴于监理单位已被停止投标报名资格，扣监理单位20分;鉴于劳务单位安全生产许可证将暂扣，扣劳务单位20分。扣项目经理、项目总监各10分。

  存在问题：大钢模板未按规定封闭存放;模板支撑未按规范和方案搭设;临时用电不符合规范要求，塔机开关箱位置不当，个别用电设备未做保护接零，个别开关箱破损、锈蚀严重。

  处罚情况：暂停建筑设计企业全市范围内招标资格1个月;暂扣实施工程单位外地入青证1个月，暂停实施工程单位全市范围内投标报名资格1个月;暂停监理单位全市范围内投标报名资格1个月。扣项目经理、项目总监各10分。

  存在问题：在建建筑物内安排工人住宿;塔机司机、信号工未进行安全技术交底;密目安全立网封闭不严密、破损严重;一台搅拌机防护棚无顶板;部分通道口未搭设防护棚。

  处罚情况：暂停建筑设计企业全市范围内招标资格1个月;暂停实施工程单位全市范围内投标报名资格1个月;暂停监理单位全市范围内投标报名资格1个月;暂扣劳务单位安全生产许可证1个月。扣项目经理、项目总监各10分。

  存在问题：实施工程单位未按规定对施工现场进行定期安全检查;塔机信号工、施工升降机司机未进行安全技术交底;密目安全立网封闭不严，且破损严重;个别通道口未搭设防护棚;配电箱有一闸多用现象。

  处罚情况：暂停建筑设计企业全市范围内招标资格1个月;暂停实施工程单位全市范围内投标报名资格1个月;暂停监理单位全市范围内投标报名资格1个月;暂扣劳务单位安全生产许可证1个月。扣项目经理、项目总监各10分。

  存在问题：现场部分临时用电不规范,一闸多用，达不到三级配电两级保护;部分楼层密目网未封闭，楼层未架设安全通道口;食堂前卫生清理不及时，工人宿舍用电混乱，电线有乱接乱拉现象。

  处罚情况：暂停建筑设计企业全市范围内招标资格1个月;暂扣实施工程单位(江苏南通五建建设工程有限公司)外地入青证1个月;暂停实施工程单位全市范围内投标报名资格1个月;暂停监理单位全市范围内投标报名资格1个月;暂扣劳务单位安全生产许可证1个月。扣项目经理、项目总监各10分。

  存在问题：现场物料堆放混乱，未分类;脚手架立网局部破损封闭不严，一处落地式料台无搭设方案。

  处罚情况：扣建筑设计企业、实施工程单位、监理单位、劳务单位各10分;扣项目经理、项目总监各10分。

  存在问题：现场工人高空作业未系安全带;局部临边未设置防护，外挑水平网局部破损。

  处罚情况：扣建筑设计企业、实施工程单位、监理单位、劳务单位各各10分;扣项目经理、项目总监各10分。

  存在问题：开关箱无防雨措施，现场电缆拖地;架体立网封闭不严，无挡脚板，首层平网无防护;物料堆放混乱，施工道路硬化不足，土堆覆盖不严，无防扬尘措施。

  存在问题：电梯司机未持证上岗;进出通道口无防护棚，部分临边、洞口防护不严。

  处罚情况：扣实施工程单位、监理单位、劳务单位各10分;扣项目经理、项目总监各10分。

  存在问题：现场防扬尘措施不到位，场内混凝土运输撒漏严重;部分临边防护不到位;现场吊装钢管未使用正规吊具固定。

  处罚情况：扣建筑设计企业、实施工程单位、监理单位、劳务单位各10分;扣项目经理、项目总监各10分。

  全市各级建设行政主任部门、建筑施工安全监督机构，要切实落实好监管责任，各工程参建单位要认真履行安全生产主体责任。各项目参建单位董事长、总经理要深刻吸取这次的教训，接受教育，一要狠抓企业质量安全体系有效运转，加大对质量安全部门的管理力度，切实实现一级抓一级，层层抓落实的质量安全管理体系;二要在企业内部建立施工现场安全风险隐患有奖举报制度，细化举报奖励措施，引导从业人员转变麻痹思想，形成人人发现隐患、举报隐患、整改隐患的强大氛围，及时消除各类安全风险隐患;三要建立企业主要负责人进入施工现场检查安全的制度，董事长或企业实际控制人要定期不定期的对所属项目进行安全检查，发现一处隐患就要组织项目所有从业人员召开现场会，让从业人员接受最深刻的安全教育，并严格内部追责。下一步，市城乡建设委建管局将把加大检查频次、对参建单位进一步加大处罚力度作为新的常态化管理模式，督促项目参建主体负责人、各级安全管理人员切实落实好安全责任，使参与建设的从业人员切实提高安全生产意识，确保我市建筑行业安全发展，保证从业人员生命安全。